И Леопольд Мехелин
Финляндия Финляндия : Эспоо
с 1 мая 2014: Раджив Сури (генеральный директор), Ристо Сииласмаа (председатель совета директоров)
потребительская электроника (МСОК : 2640
)
телекоммуникационное оборудование (МСОК : 2630
)
оборудование для сетей GSM , системы беспроводной связи, мобильные устройства
▼ 17,6 млрд (2013 год)
▼ -$615 млн (чистый убыток, 2013 год)
58,9 тыс. (конец 2013 года)
Nokia Networks , Alcatel-Lucent , Withings [d] , Nokia (Germany) [d] , Nokia (United Kingdom) [d] , Nokia (United States) [d] и Nokia (Australia) [d]
company.nokia.com
Компания получила своё имя по названию города Nokia, который расположен в Финляндии на берегу реки Nokianvirta, в котором Фредрик Идестам построил в 1868 году свою вторую бумажную фабрику. Название Nokia Ab компании было дано в 1871 году .
Название самой реки, как считается, происходит от старинного финского слова nois (множ. nokia ), обозначавшее чёрного соболя , который когда-то водился в тех местах. Когда соболь исчез, это слово стало обозначать любого зверя с чёрным мехом, например, куницу или норку .
|
Вы можете помочь, обновив информацию в статье. |
Первоначально на телефоны компании устанавливалась Nokia OS, операционная система , специально разработанная для финских мобильных телефонов.
26 октября 2011 года состоялась презентация первых телефонов Nokia на базе операционной системы Windows Phone 7 - смартфонов Nokia Lumia 800 и 710 , а позднее, в начале 2012 года, - ещё два смартфона из этой серии, Nokia Lumia 900 и 610 .
5 сентября 2012 года на презентации Nokia World 2012 были представлены новые устройства на базе Windows Phone 8 - смартфоны Nokia Lumia и .
На выставке Mobile World Congress в феврале 2013 года были представлены ещё две модели на базе Windows Phone 8. Это смартфоны Nokia Lumia 720 и Nokia Lumia 520 .
В 2013 году начался эксперимент Nokia по смене платформы Asha на Android с дизайном Windows Phone и без сервисов Google, в рамках которого будут выпущены Nokia X, X+, XL вместо Asha в пяти цветах: зелёный, красный, жёлтый, чёрный, синий.
C августа 2014 года Microsoft начала ребрендинг устройств и продуктов Nokia, используемых на Windows Phone. Таким образом, большая часть уникальных приложений Nokia для Nokia Lumia были переименованы в Lumia.
В июле 2016 года появилась информация, что Nokia готовит смартфоны на платформе Android 7.0 Nougat с чипсетом Snapdragon 820.
До недавнего времени президентом корпорации являлся Стивен Элоп , перешедший из Microsoft и сменивший Олли-Пекку Калласвуо 21 сентября 2010 года . После объявления о продаже мобильного подразделения Nokia временным главой был назначен Ристо Сииласмаа, до этого занимавший пост председателя совета директоров.
29 апреля 2014 года было объявлено об изменениях с 1 мая в руководстве компании: генеральным директором был назначен Раджив Сури , возглавлявший с 2009 года подразделение Nokia Solutions and Networks (NSN); Ристо Сииласмаа снова занял пост председателя совета директоров
Управление компанией делится между акционерами на общем собрании и руководством компании (Nokia Leadership Team) . Этот процесс происходит под руководством совета директоров . Председатель и остальные члены руководства компании назначаются советом директоров. Из руководства компании только председатель может также принадлежать и к совету директоров. В совет директоров входят аудиторский комитет, комитет по персоналу и комитет по корпоративному управлению и назначениям .
Деятельность компании регулируется с помощью системы, основанной на финском «Законе о компаниях» , уставе компании , принципах корпоративного управления и актах, принятых советом директоров.
По состоянию на 2016 год в компании имеется два ключевых подразделения:
Nokia Networks (до августа 2013 года носила название Nokia Siemens Networks).
Данное подразделение является крупнейшим в Европе разработчиком, производителем и поставщиком телекоммуникационного оборудования для операторов фиксированной и мобильной связи по всему миру. В мае 2016 года после завершения сделки с Alcatel-Lucent расширила своё присутствие на рынке и стала вторым в Европе (после шведской Ericsson) поставщиком телекоммуникационного оборудования.
Nokia Technologies
Данное подразделение было основано в 2014 году вскоре после продажи мобильного подразделения компании Microsoft . Занимается разработкой прогрессивных технологий и лицензированием бренда Nokia сторонним компаниям. К такой стратегии развития компания пришла ввиду неимения собственных заводов по производству мобильных устройств (по условиям контракта, заводы по производству и сборке перешли в собственность новообразованного мобильного подразделения Microsoft Mobile). Ключевыми на сегодняшний день (2016 год) продуктами компании являются планшет Nokia N1 (разработанный совместно с Foxconn) и камера виртуальной реальности Nokia OZO . Так же, после завершения сделки с французской компанией Withings, последнее становится подразделением по разработке и продвижению в области технологий цифрового здоровья.
Подразделение так же контролирует деятельность новообразованной финской компании HMD Global, которая в рамках десятилетнего (по условиям сделки) стратегического партнёрства будет заниматься разработкой дизайна, программного обеспечения, продвижением и производством новых мобильных устройств (телефоны начального уровня, смартфоны и планшеты) под брендом Nokia.
18.05.2016, СР, 15:11, Мск, Текст: Сергей Попсулин
Microsoft договорилась о продаже за $350 млн бизнеса по выпуску мобильных телефонов. Одним из покупателей стала молодая финская компания HMD Global Oy, которой Nokia уже согласилась лицензировать свой бренд на 10 лет.
Продажа телефонного бизнеса
Microsoft сообщила о достижении соглашения о продаже бизнеса по выпуску мобильных телефонов, который ей достался от Nokia, компаниям FIH Mobile (дочерняя структура Hon Hai Technology Group) и HMD Global Oy за $350 млн. Частью сделки является приобретение Microsoft Mobile Vietnam компанией FIH Mobile. Microsoft Mobile Vietnam - это завод по производству телефонов, который находится в Ханое во Вьетнаме.
«В рамках сделки Microsoft передаст все активы, связанные с мобильными телефонами начального уровня, включая наименования торговых марок, программное обеспечение и сервисы, сервисную сеть и другие активы, включая контакты партнеров и ключевые контракты на поставку», - отметили в Microsoft, подчеркнув, что речь идет только о простых мобильных телефонах, а не смартфонах.
После закрытия сделки около 4,5 тыс. сотрудников перейдут или получат возможность работать в FIH Mobile или HMD Global.
Microsoft продолжит развивать Windows 10 Mobile и поддерживать смартфоны Lumia, такие как Lumia 650, Lumia 950 и Lumia 950XL, а также телефоны OEM-партнеров, таких как Acer, Alcatel, HP, Trinity и Vaio, добавили в корпорации.
Мобильники Nokia скоро вновь появятся на мировом рынке
Ожидаемый срок закрытия сделки – вторая половина 2016 г., в зависимости от одобрения регулирующих органов и других условий закрытия.
Возвращение Nokia
Сегодня же, 18 мая 2016 г., параллельно анонсу Microsoft о продаже телефонного бизнеса Nokia объявила о лицензировании компании HMD Global Oy своего бренда и технологий. Согласно подписанному соглашению HMD Global Oy сможет использовать товарный знак Nokia для продажи мобильных телефонов и планшетов во всем мире в течение 10 лет. При этом в течение трех лет HMD Global Oy обязуется потратить $500 млн на продвижение бренда Nokia на рынках мобильных телефонов и планшетов.
В пресс-службе Nokia не сказали, что HMD Global Oy будет выпускать смартфоны под брендом Nokia. Речь шла только о мобильных телефонах (mobile phones) и планшетах (tablets). Слово «смартфоны» (smartphones) в сообщении пресс-службы тоже фигурировало. В частности, говорилось, что HMD Global Oy также собирается выпускать смартфоны, но не отмечалось, что эти смартфоны будут продаваться под брендом Nokia.
HMD Global Oy - недавно созданная в Хельсинки частная компания. Она находится под управлением выходцев из Nokia. Генеральный директор компании - Арто Намбела (Arto Nummela), один из бывших руководителей Nokia, который в данный момент занимает должность руководителя азиатского подразделения Microsoft Mobile Devices. Президент HMD Global Oy - Флориан Шейхе (Florian Seiche), в настоящее время - старший вице-президент по продажам и маркетингу Microsoft Mobile в Европе. В прошлом он занимал руководящие должности в Nokia и HTC.
Другая часть бизнеса
Так как Microsoft продала бизнес двум компаниям, HMD Global Oy будет принадлежать только его часть (доля не уточняется). Вторая часть будет находиться у FIH Mobile.
FIH Mobile - это дочерняя компания тайваньской Hon Hai Technology Group, также известной как Foxconn. Hon Hai Technology Group - крупнейший контрактный производитель электроники. Выпускает продукцию по заказу многих мировых брендов, включая Apple, Sony, Google, Microsoft и т. д. С ее конвейеров, в том числе, сходят iPhone, iPad, Xbox, PlayStation и другие популярные товары.
Nokia уже договорилась с FIH Mobile о сотрудничестве. Все три стороны - Nokia, HMD Global Oy и FIH Mobile - подписали соглашение о совместной поддержке бренда Nokia на мировых рынках телефонов и планшетов. Достигнутые договоренности подразумевают, что HMD получит контроль над продажами, маркетингом и дистирбуцией мобильных устройств под брендом Nokia. В свою очередь, FIH предоставит производственные мощности, доступ к производителям деталей и конструкторскому отделу.
Продажа мобильного бизнеса Nokia
В сентябре 2013 г. Nokia мобильный бизнес корпорации Microsoft за 5,4 млрд евро. Стороны договорились, что Microsoft сможет использовать финский бренд в течение 10 лет со дня подписания договора. Nokia же обязалась не лицензировать свой бренд другим вендорам в период до декабря 2015 г. и не выпускать мобильные телефоны (включая смартфоны) под брендом Nokia.
В 2014 г. Nokia выпустила планшет на базе Android - . А в 2015 г. о намерении вернуться на рынок мобильных телефонов. В компании , что самостоятельно производить устройства уже не планируют, а хотят поручить эту задачу партнеру, такому как Foxconn. Стоит добавить, что планшет собирает Nokia N1 именно эта компания.
Дополнение
После освещения событий в прессе Nokia выпустила заявление, в котором прояснила судьбу смартфонов. В заявлении говорится, что HMD Global Oy будет выпускать под брендом Nokia как обычные мобильные телефоны и планшеты, так и смартфоны. Планшеты и смартфоны будут работать под управлением Android. В компании добавили, что пока рано говорить о том, как будет выглядеть модельный ряд.
28.03.2012 / 218
Интересная информация о бренде Nokia. Справочные данные о торговой марке Нокиа.
Историю компании Nokia принято отсчитывать с 1865 года. 12 мая 1865 года финский горный инженер Фредрик Идестам получил разрешение на строительство фабрики для выпуска древесной массы у реки Нокия. Так было положено начало будущей Nokia Corporation. Именно на эти годы пришелся бурный рост промышленности. Индустриализация, потребность в бумаге и картоне для растущих городов и офисов росла с каждым днем. И вот уже на месте фабрики-мельницы вырос целлюлозно-бумажный комбинат. Со временем комбинат Nokia привлек к себе большое количество рабочих, так что вскоре вокруг него образовался одноименный город - Nokia. Предприятие выросло из национальных масштабов, бумага Нокии стала поставляться сначала в Россию, затем в Англию, Францию, и даже Китай. В конце 1860-х годов спрос на бумажную продукцию в Финляндии во много раз превзошел объемы внутреннего производства, из-за чего возрос импорт сырья из России и Швеции. В феврале 1871 года была основана Nokia Corporation (Nokia Aktiebolag). Фирма уверенно завоевывала рынки Дании, Германии, России, Англии, Польши и Франции. Кстати, важную роль в выходе Nokia на международную арену играли деловые люди из Санкт-Петербурга.
В 1912 году в центре Хельсинки открылась компания, получившая позже название Finnish Cable Works. Увеличивающаяся потребность в передаче электроэнергии, а также бурное развитие телеграфных и телефонных сетей обеспечили быстрый рост компании. Забегая вперед, надо отметить, что после окончания Второй мировой войны фирма практически являлась монополистом, владевшим абсолютным большинством финских производителей кабеля. В 1920 году эти три фирмы: Nokia Corporation, Finnish Rubber Works и Finnish Cable Works, вошли в коалицию, сформировав Nokia Group.. Участие в этом промышленном конгломерате предполагало противостояние Nokia социальным, политическим и экономическим событиям: и “бурным двадцатым”, и Великой депрессии, и вторжению Советского Союза, и последующим войнам, и выплате репарации Москве.
В 1963 году был разработан первый радиотелефон, а в 1965 году – модем для передачи данных. Тем не менее, большинство телефонных станций на тот момент имело электромеханические коммутационные устройства и никто даже не помышлял о возможной "цифровизации" своего оборудования. Несмотря на подобный консерватизм, царивший тогда в этой области, Nokia все таки берется за разработку цифрового коммутатора на основе импульсно-кодовой модуляции (РСМ). В 1969 она первой выпускает РСМ-передающее оборудование, отвечающее стандартам CCITT (Международный консультационный комитет по телеграфу и телефону). Переход на цифровой телекоммуникационный стандарт стал для компании одним из самых важных стратегических решений, что и подтвердилось в начале 70-х выпуском коммутатора DX 200. Снабженный по тем временам компьютерным языком высокого уровня и микропроцессорами Intel, он оказался настолько удачным, что и по сей день идеи заложенные в него являеются основанием для телекоммуникационной инфраструктуры компании.
В 1989 году Nokia и два финских телекоммуникационных оператора создали союз, чтобы наладить работу первой сети GSM. Чтобы не потерять позиции в конкурентной борьбе с Telecom Finland, которая владела многолетней, поддерживаемой государством монополией на дальнюю телефонную связь, провайдеры услуг аналоговой мобильной связи Helsinki Telephone Corporation и Tampere Telephone Company создали компанию Radiolinja. Эта фирма купила у Nokia инфраструктуру на сумму в 50 млн. долларов, даже несмотря на отсутствие лицензии на новую сеть.
Йорма Оллила, приглашенный в Nokia Кари Каирамо, в 1990 году возглавил отделение мобильных телефонов компании. По поводу нового проекта было много разговоров, сомнения вызывало всё: от принципиальной необходимости в существовании сети до технологических вопросов. И все же команда Nokia верила в цифровую связь и продолжала свою работу.
1 июля 1991 года самый первый звонок через коммерческую сеть GSM был сделан премьер-министром Финляндии - по телефону Nokia. Успех проекта произвел впечатление на совет директоров компании, и год спустя Оллила был назначен генеральным директором Nokia. Эту должность и пост председателя Йорма Оллила занимает и сегодня.
С 1996 года телекоммуникации стали основной сферой деятельности компании Nokia. Не зря рисковали финны. Ведь когда Nokia вкладывала свои ресурсы в GSM, она была умеренно успешной компанией из маленькой страны, бросившей вызов уже прочно стоящей на ногах инфраструктуре, в которую вложены миллиарды долларов, и повсеместно принятому стандарту. Вскоре компания заключает соглашения на обеспечение сетями GSM еще 9 европейских государств. К августу 1997 года Nokia поставляла GSM системы 59 операторам в 31 стране.
3 сентября 2013 года компания Microsoft объявила о покупке подразделения мобильных телефонов Nokia и патентов связанных с ними. Цена покупки была названа журналистами «шокирующе низкой» - бизнес Nokia по производству мобильных устройств был оценен в 5 млрд долл.; ещё 2,18 млрд долл. Microsoft, как предполагается, заплатит за патенты, принадлежащие финской компании. 19 ноября на экстренном собрании акционеров Nokia прошло голосование, где около 90 % инвесторов одобрили решение совета директоров. В этой связи в Китае прошла демонстрация протеста.
Предшественниками компании современного образца стали Nokia Aktiebolag, а также два завода по выпуску кабелей и резины. Их история началась тогда, когда финский горный инженер установил в 1865 году древесные мельницы на берегах реки Таммеркоски в городе Тампере, находящемся на юго-западе Финляндии (тогда он был частью Российской империи).
Основатель компании Кнут Фредерик Идестам родился в 1838 году в Хельсинки. Он получил диплом магистра в горнодобывающей промышленности и прошёл соответствующее обучение. Следуя по стопам своего отца, изначально Фредерик планировал сделать карьеру в качестве гражданского служащего. В 60-х годах IX века Идестам занимался исследованиями основных металлов в Саксонии на средства правительственной степендии Финского Сената. В это же время он получил должность горного инженера в Финляднии. Однако уже к лету 1864 года карьерные планы Фредерика изменились: на своём обратном пути из Саксонии через горы Гарц он посетил дефибрерную мельницу. Это было поистине новое изобретение, представлявшее собой завод, который занимался выпуском сырья для производства бумаги из древесины. Технология и оборудование были разработаны Генрихом Вальтером. Идестам застал работу уже на стадии промышленного производства. Как и многие другие, он был свидетелем постоянно растущего спроса на бумагу в индустриальном мире – Европе и Северной Америке. Однако производство не имело возможности развиваться из-за недостатка сырья, и любые способы увеличения поставок отсутствовали. Идестам верил, что решение сырьевой проблемы, предложенное Вальтером, было правильным. Он также понимал важность этого нововведения для Финляндии. Обширные финские леса могли предоставить неограниченное количество сырья, и среди них были также водопады и пороги, которые бы смогли обеспечить мельницам необходимую мощность. Как только Фредерик Идестам вернулся домой, он заказал машины, разработанные Вальтером, из Германии, и получил разрешение на их эксплуатацию со стороны Сената весной 1865 – то есть того года, который считают моментом основания компании Nokia. Мельница начала своё производство около нижних речных порогов Таммеркоски в Тампере в начале 1866.
Надо сказать, что Идестам был не первым в своей области в Финляндии того времени. Фармацевт Ахатес Тюнеберг также основал дефибрерную мельницу около Выборга в 1860 году – по-видимому, независимо от Вальтера. Однако мельница Тюнеберга была не так хороша, как у Идестама, и мелкий бизнес вскоре был закрыт. В отличие от Ахатеса, Фредерик не только добился успеха, но также и привлекал конкурентов. Как и Вольтер в Германии, Идестам смог обеспечить энергичные продажи своей продукции. Древесная масса была дешевле, чем целлюлозная ветошь, и потребители (как, собственно, и производители) посчитали её прекрасной альтернативой. Зимой 1866 «Tampereen Sanomat» стали первой финской газетой, печатавшейся на бумаге с содержанием древесины. Другое хельсинское издание также вскоре последовало их примеру. Вскоре после этого на Парижской Выставке Идестам был награждён бронзовой медалью. Это стало решающим прорывом. Кстати, на той же выставке Вальтер стал заслуженным обладателем золотой медали. Пожалуй, именно тогда мир осознал важность оборудования Вальтера и предложенной им технологии.
Второй завод был построен Идестамом в 1868 году. Были также созданы несколько фабрик в начале 70-х. Несмотря на то, что Финляндия отставала от Норвегии и Швеции в лесопильной промышленности почти на двадцать лет, древесно-целлюлозная индустрия во всех трёх странах Северной Европы начала развиваться примерно в одно и то же время и в том же темпе. С первой половины 70-х годов до начала Первой мировой войны доля химической лесной промышленности в общем объёме экспорта Финляндии выросла с нуля до 20%, и в то же время стоимость общего объёма финского экспорта увеличилась в десять раз.
В 1871 году Идестам превратил свою фирму в совместное предприятие. Компания Nokia Ltd. была основана им вместе с близким другом Лео Мечелином, после чего Идестам занялся постройкой нового завода. Фредерику принадлежало более половины акций в фирме. Развитие компании шло хорошо. Идестам был осторожным бизнес-менеджером, а его финансовое планирование впоследствии помогло пережить трудные времена. В отличие от многих других пионеров финской промышленности, преодолевших кризис, в начале 80-х годов IX века он смог построить три машины по производству бумаги, а также первые сульфитно-целлюлозные мельницы в Финляндии. К концу 80-х Nokia обрабатывали все древесные и химические древесные массы, превращая их в бумагу.
Леопольд Генрих Мечелин был финским профессором, государственным деятелем, сенатором и либеральным реформатором. Ведущий защитник автономии Великого княжества Финляндского, а также прав женщин и меньшинств, Мечелин сделал Финляндию первой нацией в мире, у которой было всеобщее право голоса и право быть избранным. Срок его полномочий также связывают с появлением свободы слова, печати и собраний. В начале 80-х годов он стал основателем Либеральной партии Финляндии и написал её программу, и был одним из учредителей Union Bank (теперь часть Nordea Bank). В 1871 им была основана компания Нокиа вместе с Идестамом. Также Мечелин запомнился как первый председатель городского совета Хельсинки, уважаемый международный эксперт по политологии и участник движения за мир. В 1876 году ему был пожалован титул от Александра II.
Лео Мечелин окончил Хельсинский университет, получив степени бакалавра и магистра по философии, а также степень бакалавра в области права, и лицензию и докторантуру несколько лет спустя. Будучи профессором политологии, он утверждал, что цари были связаны старыми конституционными законами со времён шведского правления, и подтвердил, что Финляндия являлась отдельным конституционным государством, которым царь мог управлять только согласно закону, в то время как в России он имел абсолютную власть. В периоды угнетения царь пытался навязать антиконституционные законы, против которых и выступал Мечелин. В результате российских и финских беспорядков царю пришлось соблюдать Ноябрьский манифест, написанный Мечелином. Это позволило последнему сформировать правительство и сделать из Финляндии страну с первой либеральной демократией (к примеру, в Новой Зеландии женщины на тот момент уже также имели право голоса, но не могли быть избранными, а в Австралии такими правами обладали только белые люди). В 1907 состоялись первые всеобщие выборы в однопалатный парламент (на финском он назывался «eduskunta»), и девятнадцать из его двухста первых членов были женщинами. После смерти Мечелина и двух революций в России Финляндии, наконец, было разрешено объявить о своей независимости, и молодые коллеги Мечелина смогли завершить начатую ими работу. Таким образом, друг и сосед Идестама по комнате в студенческие годы Леопольд сыграл очень важную роль в истории.
Мечелин весьма помог и развитию компании Nokia. Его желанию расширить электроэнергетический бизнес поначалу противился Идестам, но Мечелину удалось убедить большинство акционеров в необходимости этого, и, став председателем компании в 1898, он смог реализовать задуманное.
Ещё один человек, который был основателем Nokia – финский бизнес-лидер Эдуард Полон. Он также был Председателем совета директоров и генеральным директором компании. Эдуард известен как человек, руководивший разработкой резиновой промышленности Финляндии (он был крупнейший акционер Suomen Gummitehdas). Благодаря ему сформировалась финская древесная и кабельная промышленность. Именно Полон решил использовать название «Nokia» (это было название финского города, где были открыты его заводы) в качестве торговой марки для своей продукции, чтобы она отличалась от продукции его российских конкурентов. Наследие его Suomen Gummitehdas переняли Nokian Tyres.
Эдуард Полон оставался владельцем, управляющим директором и председателем группы компаний, позднее сформировавших Nokia, в течение тридцати лет. В 1898 году им была основана фирма Finnish Rubber Works, которая занималась производством галош и других резиновых изделий (ею позже стала владеть компания Нокиа). Вскоре после Первой мировой войны бизнес был на грани банкротства. Для продолжения поставок электроэнергии от генераторов Nokia Finnish Rubber Works приобрели бизнес неплатёжеспособной компании.
В 1960 году был создан первый департамент электроники, заложивший основу в телекоммуникационное будущее Nokia. Через семь лет был образован промышленный конгломерат Nokia Corporation. Новая компания принимала участие во многих отраслях. В разное время она производила бумажную продукцию, обувь, кабели связи, велосипедные и автомобильные шины, телевизоры и другую бытовую электронику, персональные компьютеры, конденсаторы, пластмассу, военные коммуникации, химикаты и т.д. У каждого подразделения был свой собственный директор.
В 1990-е компания выходит на рынок потребительской электроники и сосредотачивается исключительно на развивающихся телекоммуникационных сегментах. В 88-м от фирмы «откалывается» производитель шин Nokian Tyres, а спустя два года – Nokian Footwear, выпускавшие резиновую обувь. В 89-м компания Nokia также продала бумажный бизнес; сегодня владельцем компании Nokian Paperi являются SCA. В последующие годы Nokia избавились и от других предприятий.
Компания начала работать над сетевым оборудованием в 70-е годы XX века. В конце 90-х она также стала партнёром Check Point, занимавшихся программным обеспечением.
Начиная с 1960 года, компания работала над коммерческими и некоторыми военными технологиями радиосвязи. Примерно в это же время Nokia занимались разработкой VHF. В 1966 фирма начала работать над стандартом ARP (автомобильным радиотелефоном) совместно с Salora. Он был представлен онлайн уже в 71-м году. В 1979 обе компании объединились и создали Mobira Oy, после чего начали разрабатывать мобильные телефоны стандарта NMT («нордическая мобильная телефония» - сети стандарта первого поколения, первая полностью автоматическая сотовая система в Финляндии). Первый автомобильный телефон был представлен в 1982 году. Одним из первых мобильных аппаратов в мире стал Mobira Talkman, который появился через два года.
В 1987 году Михаил Горбачёв был сфотографирован в тот момент, когда он звонил из Хельсинки своему министру связи в Москву. Он разговаривал по телефону Mobira Cityman фирмы Nokia.
Вслед за этим компания стала ведущим разработчиком GSM – мобильных сетей второго поколения. Свой первый такой телефон Nokia запустили в 1992 году. В то время у Nokia 1011 ещё не было характерного рингтона Nokia tune – он был представлен только в 94-м, когда появилась серия 2100.
Высокое качество голосовой связи, лёгкий интернациональный роуминг и появление новых функций (вроде коротких сообщений) предопределили всемирный бум в использовании мобильных устройств. В 90-х GSM уже являлись главной системой связи. Соединения росли со скоростью 15-ти в секунду, то есть 1,3 млн. в день.
В конце 2000 года компания выпустила модель 3310 (преемник 3210) – аппарат, который стал одним из самых популярных устройств всех времён. Фирма также была одной из первых, кто осознал рыночную выгоду от создания устройства, в котором сочетались бы качества мобильного телефона и игровой консоли. Таким аппаратом стал N-Gage.
К 2009 компания вновь вошла на рынок персональных компьютеров, анонсировов нетбук высокого класса Booklet 3G. Также Nokia вышли на рынок смартфонов. До 2011 главной платформой для таких устройств оставалась Symbian. Следующей была очередь Linux. Первыми устройствами, которые выпустила компания под управлением этой системы, были планшеты. Вслед за этим пришла очередь платформы Android. Кроме того, альянс с Microsoft предшествовал выпуску смартфонов под управлением Windows Phone, известных как Lumia.
В 2012 компания испытывала определённые финансовые трудности. Это привело к массовым сокращениям персонала по всему миру, закрытию производственных и научных центров, падению цен на акции и так далее. К концу 2013 было уволено уже 24,5 тысяч сотрудников. В этом же году Nokia попытались спасти положение, анонсировав новые продукты, которыми стали смартфоны. К сожалению, прибыль по-прежнему отсутствовала. Доходы упали более чем на 20%. Компания столкнулась с наибольшими проблемами в США и Китае. Показатели прибыли были крайне низкими. В том же году компания продала свой мобильный бизнес Microsoft. Стив Балмер назвал эту сделку «смелым шагом в будущее» для обеих фирм. Как бы то ни было, она была неизбежной. Планировалась, что сделка будет закрыта в начале весны 2014, однако из-за налогового спора это случилось только в конце апреля. Теперь мобильные активы стали частью Microsoft Mobile – новой дочерней компании корпорации Microsoft. Частью сделки также стало приобретение брендов Asha и Lumia (но лишь с ограниченной лицензией на бренд Nokia). Летом 2014 было сообщено о том, что теперь Microsoft сосредоточены исключительно на Windows Phone.
В конце осени 2014 года также стало известно, что компания Nokia планирует повторно войти в бизнес потребительской электроники, получив лицензию на технологии и аппаратные конструкции для сторонних производителей. Было заявлено о том, что бренд «падает в цене, а потому необходимо, чтобы эта тенденция была восстановлена очень быстро, в ближайшее время». Голова компании отметил, что все выпущенные устройства будут высокого качества.
История Nokia — одна из самых невероятных саг о бизнесе 90-x годов прошлого века. Как написал журнал BusinessWeek, в начале 90-х финский конгломерат беспокоили весьма далекие от сотовой связи проблемы: тогда начал резко снижаться объем продаж в стоявший на пороге распада Советский Союз… туалетной бумаги. А уже к концу тысячелетия те же финны, переориентировавшись на производство сотовых телефонов, превзошли на новом для себя рынке и Ericsson и Motorola. Достаточно быстро Nokia стала одним из ведущих игроков мирового рынка телекоммуникаций, а также одной из самых богатых европейских компаний. Но все по порядку...
Вышли из леса
Историю компании Nokia принято отсчитывать с 1865 года. 12 мая 1865 года финский горный инженер Фредрик Идестам получил разрешение на строительство фабрики для выпуска древесной массы у реки Нокия. Так было положено начало будущей Nokia Corporation. Именно на эти годы пришелся бурный рост промышленности. Индустриализация, потребность в бумаге и картоне для растущих городов и офисов росла с каждым днем. И вот уже на месте фабрики-мельницы вырос целлюлозно-бумажный комбинат. Со временем комбинат Nokia привлек к себе большое количество рабочих, так что вскоре вокруг него образовался одноименный город — Nokia
Предприятие выросло из национальных масштабов, бумага Нокии стала поставляться сначала в Россию, затем в Англию, Францию, и даже Китай.
В конце 1860-х годов спрос на бумажную продукцию в Финляндии во много раз превзошел объемы внутреннего производства, из-за чего возрос импорт сырья из России и Швеции. В феврале 1871 года была основана Nokia Corporation (Nokia Aktiebolag). Фирма уверенно завоевывала рынки Дании, Германии, России, Англии, Польши и Франции. Кстати, важную роль в выходе Nokia на международную арену играли деловые люди из Санкт-Петербурга.
1870 г.
Коалиция трех
А тем временем в Соединенных Штатах “резиновая горячка” начала 1830-х годов закончилась столь же неожиданно, как и началась. Многие инвесторы потеряли миллионы долларов. Но обанкротившийся производитель оборудования из Филадельфии Чарльз Гудьер продолжал проводить эксперименты с резиной. В феврале 1839 году он открыл такое явление, как вулканизация. В то же время он создал водозащитную резину, что позволило использовать этот материал в самых разных условиях. В 1898 году Фрэнк Сейберлинг основал фирму Goodyear Tire and Rubber Company и купил для нее первый завод. Через десять лет Goodyear стала крупнейшим в мире предприятием по выпуску резины.
В Финляндии товары из резины появились в конце XIX века. Первыми изделиями были обувь и различные предметы из прорезиненной ткани. Сначала они были роскошью, но очень быстро дождевики и калоши завоевали популярность в городах и сельской местности. Резиновая продукция стала принадлежностью не только потребительского, но и делового рынка. В связи с индустриализацией появился спрос на различное оборудование, что означало потребность во всевозможных резиновых изделиях. В Финляндии основным производителем таких изделий была компания Finnish Rubber Works (FRW). Когда руководство FRW решило переместить свое производство из Хельсинки в сельскую местность, оно остановило выбор на участке рядом c Nokia. Возможность недорого покупать у Nokia электроэнергию стала определяющей, - река, около которой находился комбинат, служила не только украшением ландшафта, но и являлась источником дешевой электроэнергии.
В 1912 году в центре Хельсинки открылась компания, получившая позже название Finnish Cable Works. Увеличивающаяся потребность в передаче электроэнергии, а также бурное развитие телеграфных и телефонных сетей обеспечили быстрый рост компании. Забегая вперед, надо отметить, что после окончания Второй мировой войны фирма практически являлась монополистом, владевшим абсолютным большинством финских производителей кабеля.
В 1920 году эти три фирмы: Nokia Corporation, Finnish Rubber Works и Finnish Cable Works, вошли в коалицию, сформировав Nokia Group.. Участие в этом промышленном конгломерате предполагало противостояние Nokia социальным, политическим и экономическим событиям: и “бурным двадцатым”, и Великой депрессии, и вторжению Советского Союза, и последующим войнам, и выплате репарации Москве.
Хотя Nokia и потеряла свою корпоративную автономию, ее название очень скоро стало общим фундаментом для трех фирм, и в эти же годы FRW стала использовать название “Nokia” в качестве своей марки. Правда, вскоре третья из компаний, Finnish Cable Works (FCW), заманила Nokia в новый для нее сектор — строительство электростанций. В 1920—30-е годы Nokia уже лидировала на всех направлениях своей деятельности. Именно диверсификация помогала фирме практически безболезненно переживать тяжелые в экономическом плане времена: когда какой-то сектор экономики находился в упадке, Nokia выживала за счет предприятий других отраслей.
Компания Nokia начала деятельность в Советском Союзе в 60-е годы. В 1966 началось и в 1967 году было окончательно оформлено слияние трех предприятий — Nokia, FRW и FRC. Oy Nokia Ab представляла собой промышленный конгломерат, работавший по четырем основным направлениям: лесная промышленность, производство резины, кабелей и электронной техники. Старые направления, в особенности производство кабелей, продолжали обеспечивать прибыльность Nokia. Некоторые финские обозреватели считают, что система управления была взята от завода по производству кабелей; а деньги приносила резиновая промышленность. А отделение электроники помогло возродить конкурентоспособность Nokia на новом витке развития компании.
Nokia и мобильная связь
Еще в 60-х годах президент Finnish Cable Works Бьёрн Вестерлунд учреждает отдел электроники, который проводит исследования в области полупроводников. Основным персоналом отдела являются сотрудники университетов и колледжей, с которыми Вестерлунд давно поддерживал хорошие отношение. Глава отдела, Курт Викстедт, называвший себя "помешанным на цифрах", прекрасно представлял себе все перспективы развития электронной связи и умело направлял усилия разработчиков именно в этих, приоритетных направлениях. Витавшие тогда в воздухе настроения можно было охарактеризовать словами "все возможно и все нужно попробовать".
г. Нокия, 1960 г.
В 1963 году был разработан первый радиотелефон, а в 1965 году - модем для передачи данных. Тем не менее, большинство телефонных станций на тот момент имело электромеханические коммутационные устройства и никто даже не помышлял о возможной "цифровизации" своего оборудования. Несмотря на подобный консерватизм, царивший тогда в этой области, Nokia все таки берется за разработку цифрового коммутатора на основе импульсно-кодовой модуляции (РСМ). В 1969 она первой выпускает РСМ-передающее оборудование, отвечающее стандартам CCITT (Международный консультационный комитет по телеграфу и телефону). Переход на цифровой телекоммуникационный стандарт стал для компании одним из самых важных стратегических решений, что и подтвердилось в начале 70-х выпуском коммутатора DX 200. Снабженный по тем временам компьютерным языком высокого уровня и микропроцессорами Intel, он оказался настолько удачным, что и по сей день идеи заложенные в него являеются основанием для телекоммуникационной инфраструктуры компании.
В то же самое время новое законодательство разрешило, по примеру Швеции, установку мобильных телефонов в автомашины и подключение их к общей сети. Так как в 1980-е годы основной стратегией Nokia стало быстрое расширение по всем направлениям, открывшиеся перспективы подтолкнули Nokia к решительным действиям. И результат не заставил себя ждать: в 1981 году создается сотовая сеть, охватившая Швецию и Финляндию и получившая название Nordic Mobile Telephony (NMT). Позднее в нее вошли другие страны как в Европе, так и за ее пределами. Система базировалась на технологиях Nokia. Началось быстрое развитие индустрии мобильных телефонов. Появившись в 1981 году, NMT стал первым общераспространенным стандартом сотовой связи
В 1987 году, когда все выпускаемые мобильные телефоны были достаточно тяжелы и имели большие габариты, Nokia выпустила один из самых легких и транспортабельных мобильников. Это позволило отвоевать значительную часть рынка.
В связи с постепенным объединением европейских рынков в конце 80-х годов, назрела необходимость разработки единого цифрового стандарта мобильной связи, позднее получившего название GSM (Global System for Mobile Communications).
В 1989 году Nokia и два финских телекоммуникационных оператора создали союз, чтобы наладить работу первой сети GSM. Чтобы не потерять позиции в конкурентной борьбе с Telecom Finland, которая владела многолетней, поддерживаемой государством монополией на дальнюю телефонную связь, провайдеры услуг аналоговой мобильной связи Helsinki Telephone Corporation и Tampere Telephone Company создали компанию Radiolinja. Эта фирма купила у Nokia инфраструктуру на сумму в 50 млн. долларов, даже несмотря на отсутствие лицензии на новую сеть.
Йорма Оллила, приглашенный в Nokia Кари Каирамо, в 1990 году возглавил отделение мобильных телефонов компании. По поводу нового проекта было много разговоров, сомнения вызывало всё: от принципиальной необходимости в существовании сети до технологических вопросов. И все же команда Nokia верила в цифровую связь и продолжала свою работу.
1 июля 1991 года самый первый звонок через коммерческую сеть GSM был сделан премьер-министром Финляндии — по телефону Nokia. Успех проекта произвел впечатление на совет директоров компании, и год спустя Оллила был назначен генеральным директором Nokia. Эту должность и пост председателя Йорма Оллила занимает и сегодня.
С 1996 года телекоммуникации стали основной сферой деятельности компании Nokia. Не зря рисковали финны. Ведь когда Nokia вкладывала свои ресурсы в GSM, она была умеренно успешной компанией из маленькой страны, бросившей вызов уже прочно стоящей на ногах инфраструктуре, в которую вложены миллиарды долларов, и повсеместно принятому стандарту. Вскоре компания заключает соглашения на обеспечение сетями GSM еще 9 европейских государств. К августу 1997 года Nokia поставляла GSM системы 59 операторам в 31 стране.
Количество мобильных и стационарных телефонов в Финляндии 1990-1998 гг.
Надо сказать, что к этому времени Финляндию охватывает глубочайший спад производства. И несмотря на то, что в 80-х Nokia становится третьим в Европе производителем телевизоров, а также большую популярность получают спутниковые ресиверы фирмы и отделение, занимающееся производством автомобильных покрышек, особенно, если учесть неизменно высокое качество всего ассортимента предлагаемой продукции, Nokia пришлось сделать рискованный выбор. В мае 1992 года возглавивший компанию Йорма Оллила принимает решение о сокращении всех остальных отделений и сосредоточении научных и производственных мощностей на телекоммуникациях. Сегодня, когда Nokia является мировым лидером в мобильной связи и телекоммуникациях, мы можем по достоинству оценить правильность этого решения.
Секреты успеха
Именно когда компания всерьез занялась выпуском мобильных телефонов и других телекоммуникационных продуктов, она вышла на международные рынки. В результате в конце 90-х Nokia стала лидером рынка цифровых технологий связи.
За короткое время, благодаря своей способности чутко реагировать на частые рыночные перемены и мгновенно брать на вооружение новейшие разработки и технологии, компания добилась мирового успеха. Именно за счет грамотного и вдумчивого подхода, а также верных решений - как в области технологий, так и в области управления и кадровой политики - Nokia превратилась в мегакомпанию мирового класса. За каких-то 6 лет эта компания совершила скачок к мировой известности.
Йорма Оллила возглавил Nokia как раз в тот момент, когда ей требовался глоток свежего воздуха. И компания вскоре начала стремительно наращивать обороты. К 1997 году Nokia являлась производителем мобильных телефонов практически всех основных цифровых стандартов: GSM 900, GSM 1800, GSM 1900, TDMA, CDMA и Japan Digital. Благодаря столь обширным возможностям компании удалось быстро укрепить свои позиции в Европе и Азии.
Уже в 1998 г. она объявила о 70-процентном росте прибыли (210 млрд. евро), тогда как ее главные конкуренты Ericsson и Motorola ограничились лишь сообщениями о снижении темпов производства. Спрос на мобильные телефоны продолжал расти, вместе с ним росла и рыночная доля Nokia. В 1999 г. компания отвоевала 27% рынка мобильных телефонов, причем Motorola, шедшая второй, отстала от нее на целых 10%. На сегодняшний день Nokia по-прежнему лидер на рынке мобильных телефонов. Чем объясняется этот взлет? Попытаемся разобраться в причинах такого успеха.
История. От рядовых финских компаний ее отличало не только стремление к росту и внедрению новшеств, но и эффективное расширение сферы деятельности. Кроме того, Nokia отличилась тем, что единственная в своей стране стала проводить последовательную политику создания полной цепочки самообеспечения: от производства и разработки новых изделий до маркетинга, продвижения марки, организации продаж и предоставления сопутствующих услуг.
Имя. Прежде всего, руководство Nokia решило, что для успешного продвижения на рынке необходим собственный брэнд -- в компании сумели предвидеть, что в скором времени сотовые телефоны перейдут в разряд потребительских товаров (до этого продукты Nokia продавались под марками операторов мобильной связи). Решить поставленную задачу ей удалось в полной мере -- сегодня в списке наиболее популярных марок брэнд Nokia занимает одиннадцатое место, между Marlboro (10-е место) и Mercedes (12-е).
Лозунг и логотип, принятые в 1993 г.
Инновации. Одной из стратегических целей компании всегда было непрерывное обновление, которое проявлялось в умелом и постоянном сегментировании, брэндинге и дизайне. Как Procter & Gamble, Nokia периодически выпускала новинки в различных категориях, чтобы постоянно доминировать на рынке. Как Coca-Cola, Nokia постепенно стала повсеместно известной маркой, только добилась этого намного быстрее.
Технологии. Nokia удлеляет много внимания и вкладывает большие средства в технологические разработки. Главным же прорывом, по мнению ряда специалистов, стала продвинутая и удобная система меню. Именно она, как считают многие, дала толчок к расширению функциональных возможностей телефона и постепенному превращению его уже не просто в коммуникационное, а скорее, в информационное устройство.
Когда многие high-tech-корпорации в США и Канаде сосредоточились исключительно на компьютерных информационных технологиях, европейские и японские компании серьезно занялись мобильными телекоммуникациями, беспроводными технологиями. И Nokia была в первых рядах этих "преобразователей мира". Люди хотят общаться "когда угодно и где угодно", и Nokia удовлетворяет этот спрос. Даже американцы признали, что благодаря Nokia будущее беспроводной связи принадлежит Европе. Такие показатели, как доля владельцев мобильных телефонов среди населения и охват территории сотовой связью, в Европе намного выше, чем в США. И это еще не все: сейчас стирается грань между технологиями - они сливаются в единое целое, а мобильные телекоммуникационные устройства воцаряются в самом центре беспроводного информационного общества нового века.
Дизайн. Визитной карточкой телефонов Nokia считается первоклассный дизайн.
Главный дизайнер Nokia Фрэнк Нуово полагает, что больший успех мобильным телефонам способны принести не новые возможности и замысловатое устройство, а удобство использования и красивый внешний вид. По его мнению, в сознании людей мобильный телефон - это что-то наподобие часов или солнечных очков. Влияние на них оказывает не развитие техники, а мода. Современные мобильные телефоны этой марки - веха, на которую равняются конкуренты фирмы. Nokia уделяет дизайну телефонов огромное внимание. Компания начала экспериментировать с цветом телефонов еще десять лет назад, когда в Европе и США вышли первые цветные аппараты. Одним из первых была Nokia 252 Art Edition. Во многом это заслуга Оллила и его команды, придавшей телефонам из Финляндии то качество, которое специалисты по потребительской психологии называют первостепенным в имидже мобильных телефонов Nokia - возможность придать индивидуальность каждому из них и посредством этого выделиться из потребительской толпы.
В команде Фрэнка Нуово работает около 100 дизайнеров. Имиджевая модельная серия 8000 является примером первоклассного дизайна. В этом плане очень показательно сотрудничество Nokia с домом мод Kenzo.
Многие считают, что Nokia 8210 - плод совместной работы дизайнеров Nokia и дома моды Kenzo. На самом деле это не совсем так: соглашение Nokia/Kenzo было сконцентрировано только на мероприятиях по продвижению продукции.Например, впервые 8210 была предсталена на показе мод Kenzo. Информация из пресс-релиза Nokia: "В нашем бизнесе Nokia 8210 открывает абсолютно новый класс продуктов, в особенности, если говорить о новом направлении в моде. Он не предназначен для вытеснения существующих категорий, он скорее занимает нишу где-то между престижным модным аксессуаром и обычным телефоном.
Презентация новой модели телефона на демонстрации мод Кenzo явилась для нас новым шагом в представлении новой ориентированной на моду категории продукции. Kenzo является идеальным партнером с престижной торговой маркой для вхождения в мир моды.
Индустрия мобильной телефонии уже заняла ведущее место в мире среди потребительских товаров электронной промышленности, и поэтому сегментация рынка приобретает более выраженный характер. Сегодня практически каждый человек является потенциальным пользователем мобильного телефона. Различным пользователям свойственны различные потребности, различный стиль жизни и индивидуальные предпочтения. По этой причине концепции производства и маркетинга становятся все более ориентированными на учет жизненного стиля клиента и его представлений о моде. Можно утверждать, что мобильный телефон становится все более действенным средством выражения индивидуального стиля и вкуса. Компания Kenzo, как и Nokia, является лидером в разработке стиля.
Kenzo, как и Nokia, является всемирно известной торговой маркой глобального распространения и имеет свои области охвата рынка. У Nokia и Kenzo схожие взгляды на совместную деятельность: стремление к свободе, выраженной индивидуальности, молодежный стиль. Мы имеем одинаковое представление о стиле в смысле выбора цветовой гаммы, материала и графического дизайна".
Корпоративная культура. Надо сказать, что формирование всем известной корпоративной культуры Nokia произошло еще до прихода к руководству Йормы Оллилы, нынешнего руководителя. О его предшественнике, Кари Каирамо, создано много мифов. Этот энергичный человек занимал пост генерального директора (СЕО) Nokia с 1977 года. Кстати, его предшественник, Бьёрн Вестерлунд, отвечавший за кабельное производство, практически поставил под угрозу благополучие Nokia, выступая за сокращение отношений с Советским Союзом. Кари Каирамо сразу после своего прихода построил важный для Nokia рыночный баланс: теперь 50% продукции отправлялось в СССР, а еще 50% — на Запад. Это помогло Nokia избежать катастрофы в период крупных перемен в нашей стране в начале 90-х годов. Но в 1988 году Кари покончил жизнь самоубийством и оставил компанию в весьма плачевном состоянии. Каирамо был харизматичным лидером, иногда его поведение было жестоким, оскорбительным и скандальным. Сегодняшнее поколение руководителей Nokia очень часто получает “авансы” именно благодаря имиджу и заслугам компании, обретенным при Каирамо. Он же заложил основные принципы корпоративной культуры Nokia: командная работа, глобальный масштаб деятельности и постоянное повышение профессионального уровня.
Йорма Оллила.
Не менее значительной фигурой стал и его приемник, Йорма Оллила. Именно он в 1991 г. "вывел" Nokia на новый цифровой стандарт мобильной связи - GSM. А через год, когда он стал руководителем всей компании, пообещал сделать Nokia крупнейшей фирмой, ориентированной на мобильный сектор рынка. Сейчас никто не будет спорить, что Nokia - это бизнес-чудо. Основой же всего, наверное, явилась несколько нетрадиционная схема работы Nokia, предполагающая сочетание свободы действий для отдельных ее структур и строгой финансовой дисциплины. Иными словами, в компании есть определенные корпоративные стандарты, но за их рамками подразделения вольны поступать по собственному усмотрению. Однако если какое-то из них не достигло определенных финансовых показателей, и нет предпосылок к тому, что в будущем ситуация изменится, работы по данному направлению сворачиваются.
Возможно, сыграли свою роль и успехи Оллилы в международной финансовой сфере, позволившие ему разместить акции Nokia на Нью-Йоркской фондовой бирже. Начальные инвестиции в Nokia, о которых так любят говорить, на самом деле были результатом роста стоимости ее акций. За пять лет акции Nokia выросли на 2300%, и это стало следствием соблюдения особой финансовой дисциплины. "Если доход от основного бизнес-продукта компании не растет на 25% в год, - считает Йорма, - то роста в будущем ждать не приходится - нужно менять продукт и всю стратегию производства".
Несмотря на открытость информации о компании, сам Йорма Оллила для большинства исследователей остается человеком-загадкой. Он не стремится выставить свою жизнь напоказ. Он говорит лишь о технологиях, менеджменте и перспективах своей компании. Он обожает играть в теннис, но стиль его игры напоминает скорее тренинг для поддержки физической формы, чем азартное состязание. Даже на корте он не склонен к какому-либо общению "вне рамок игры". Оллила скуп не только на слова - он так же бережлив в отношении своих сотрудников.
Руководитель Nokia не сорит людьми: он не склонен увольнять служащих, даже когда те допускают серьезные просчеты. Вот почему 60 тыс. служащих компании верны своему боссу. "Мы знаем сферу мобильных телекоммуникаций лучше, чем кто-либо другой - говорят они. Что это, самоуверенность? Возможно. Но Nokia - лидер, и всем нам остается лишь согласиться с этим утверждением. Йорма считает, что его политика в отношении служащих компании оправданна: "Люди, вместе шедшие через невзгоды и поражения к победе, должны продолжать работать сообща". По последним данным, Йорма Оллила останется на своем посту по крайней мере до 2006 года.
Сегодняшний день
Технология GSM дала толчок к появлению нового вида услуг - пакетной передачи больших объемов данных по беспроводным сетям. В 1998 Nokia, Ericsson, Motorola и Psion (британский производитель карманных ПК) сформировали альянс Symbian - консорциум, призванный развивать беспроводные технологии третьего поколения. стратегическая задача Symbian - расширять возможности передачи данных в мобильных сетях и интегрировать эти сети с интернетом. Главная цель, как говорит Оллила "to put the Internet into every pocket" - предоставить Интернет каждому пользователю мобильного устройства.
Завод по производству телефонов в г. Сало, Финляндия
Сейчас Nokia стремится возглавить процесс разработки услуг беспроводной связи третьего поколения. На сегодняшний день компания является лидером в производстве мобильных телефонов, а также ведущим поставщиком мобильных, стационарных и IP-сетей. Nokia работает более чем в 140 странах, ее акции продаются на шести крупнейших фондовых биржах мира.
Объем продаж компании Nokia в I квартале 2003 года составил 6,77 миллиардов евро. Чистая прибыль составила 977 миллионов евро. На сегодня компания Nokia имеет более 250 миллионов пользователей во всем мире. По прогнозам аналитиков, доля Nokia на мировом рынке в 2003 году возрастет до 40 процентов.
Nokia в Хельсинки, Финляндия
Более 50 000 квалифицированных специалистов создают современные мобильные телефоны Nokia на 18 предприятиях компании в десяти странах мира.
Особенность компании Nokia состоит в том, что, разрабатывая очередную модель, она ориентируется на определенного потребителя, предоставляя ему максимум удобства пользования. Сегодня на рынке представлены модели для людей, активно занимающихся спортом, ведущих деловой или светский образ жизни в категориях: Basic (2ххх), Expression (3ххх), Active (5ххх), Classic (6ххх), Fashion (7ххх) и Premium (8ххх). Они различаются соответствующим дизайном и набором функций.
В России Nokia с весны 1997 года, когда была создана российская локальная компания - ЗАО «НОКИА» с головным офисом в Москве и филиалом в Петербурге. Основными подразделениями Nokia стали «профильные» структуры: Nokia Telecommunications и Nokia Mobile Phones. Осенью 1999 года подразделение Nokia Telecommunications было переименовано в Nokia Networks.
В настоящее время на российском рынке активно действуют два подразделения: Nokia Mobile Phones, которое осуществляет продвижение на российский рынок моделей мобильных телефонов Nokia и поддержку дилеров в России и СНГ, и Nokia Networks, предоставляющее операторам связи комплексные решения в области инфраструктуры мобильных и фиксированных сетей связи, персональную радиосвязь и передовые технологии IP.
К 2003 году Nokia открыла три фирменных салона связи в Москве, три в Санкт-Петербурге и один в Челябинске.
В российском отделении компании работают более пятидесяти человек, среди которых - специалисты по телекоммуникационным технологиям и по маркетинговым исследованиям, инженеры и наладчики.
Компания Nokia активно работает на Белорусском рынке с момента запуска первой сети сотовой связи, т.е. уже около 10 лет.
17 июня 2003 года на базе салона Newland был открыт фирменный магазин Nokia.
Основные вехи истории Nokia
1865: Зарождение Nokia в деревообрабатывающей индустрии - появление фабрики Фредрика Идестама на реке Нокия, юг Финляндии.
1917: Nokia входит в коалицию трех компаний и расширяет круг деятельности до изготовления изделий из резины и производства кабелей для электросетей.
1967: Nokia объединяется с The Finnish Rubber Works и The Finnish Cable Works. Образование корпорации Nokia Corporation.
1973: Выпускается в производство самая популярная модель резиновых сапог от Nokia, Kontio - разных цветов и для всех возрастов.
1975: Аннонсирован компьютер MikriMikki 3.
1977: Kari H. Kairamo становится генеральным директором Nokia Corporation, что означало трансформацию Nokia в гиганта электроники.
1979: Рождение мобильных телефонов Nokia.
1981: Зарождение Nokia Telecommunications.
1984: Nokia представляет первый в мире автомобильный NMT-телефон и начинает экспортные поставки в Советский Союз.
1986: Nokia представляет сотовый телефон стандарта NMT. Совет Директоров разделил Nokia Electronics на Nokia Information Systems, Mobile Phones и Nokia Telecommunications.
1987: Nokia представляет первый в мире NMT-телефон, который можно уместить в кармане:). Операторы 13-ти европейских стран подписывают соглашение о совместном строительстве и продвижении сети стандарта GSM.
1991: Первый звонок в коммерческой ести стандарта GSM - сделан в Финляндии на оборудовании Nokia.
1992: Jorma Ollila стал Генеральным Директором
1992: Nokia представляет первый портативный GSM-телефон Nokia 101, который умещается в руке.
1993: Nokia принимает девиз "Connecting people", показывающий вклад Nokia в развитие беспроводных технологий.
1994: Nokia становится первым европейским производителем, поставляющим мобильные телефоны в Японию. Появилась серия 2100. По всему миру было продано около 20 000 000 этих телефонов.
1995: Nokia представляет самую маленькую базовую станцию для мобильных GSM/DCS-сетей, Nokia PrimeSite.
1996: Nokia представляет первый в мире коммуникатор Nokia 9000.
1997: Nokia перемещает свою стратегическую задачу на соединение мобильных технологий и Интернета
1999: Nokia выпускает первую модель с поддержкой WAP - Nokia 7110.
2000: Йорма Оллила назван журналом Industry Week руководителем года. Выпущена Nokia 9210 - первая модель телефона с цветным экраном. Nokia разделилась на Nokia Mobile Phones and Nokia Networks.
2001: Nokia продолжает стратегическое развитие новой целью "Internet в кармане каждого" и сохранения лидирующих позиций в 21 веке.
2002: 7650 - первый телефон от Nokia на базе платформы Series 60 и со встроенной камерой. Был сделан первый звонок в коммерческой сети тертьего поколения на базе WCDMA. Аннонсирован Nokia 6650.
